2021年9月，达州市财政局紧紧抓住绩效目标管理这个“牛鼻子”，狠抓建制度、夯基础、强监控、全覆盖等四个方面的工作落实，积极推动预算绩效管理工作实现提质增效，提升预算管理水平和财政资金使用效益。在市财政局组织的培训会后，我站领导高度重视，召开专题会议强调抓好“四个落实”。

一、落实预算绩效管理制度建设

制定出台事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控等相关制度办法及操作规程，形成“1+2+N”的预算绩效管理政策制度体系。另一方面，结合本级专项资金管理办法，按照管资金必须讲绩效的原则，将全过程绩效管理的要求有机嵌入到资金管理办法中。

二、落实绩效目标编制，夯实绩效管理基础

一是实操培训先行。参加了市财政局预算绩效目标填报操作培训会，二是线上线下结合。线上建立包括系统工程师、财政局相关业务科室人员、预算部门财务人员在内的微信群，线下按照发放的绩效系统操作手册，采取线上线下相结合的方式，畅通了预算部门、财政部门、第三方机构的沟通渠道；三是扎紧绩效目标审核关口。制定统一的审核标准、明确审核要点，实施报主管部门自审、预算管理科室初审、绩效管理科复审的“三级审核”；四是绩效目标和预算编制实现五个“同步”，即绩效目标和预算同步编制、同步审核、同步报人大（参阅）、同步下达、同步公开。

三、落实绩效目标运行监控，强化预算绩效全程管理

坚持实行绩效目标实现程度和预算执行进度“双监控”，一方面强化资金全程监管，确保资金规范安全使用；另一方面，加强绩效目标实现程度动态监控，对绩效目标运行偏离、未达预期进度或目标、出现较大偏差或存在严重问题以及因突发事件等因素影响需调整预算和绩效目标的，及时采取针对性措施进行处理，确保项目资金快速支出、规范使用，发挥最大效益。

四、落实绩效评价工作，提高财政资金使用效益

2020年度我站项目支出实现绩效自评全覆盖，通过绩效自评，增强各科室切实履行主体责任意识，同时，我站加强对财政支出的实施效果和资金使用效益进行自我评价，在项目支出绩效自评全覆盖基础上，逐步扩大财政重点绩效评价项目范围，通过重点绩效评价,强化资金使用科室支出责任和预算效率意识，促使我站树立和强化“花钱必问效，无效必问责”的绩效理念。