中共达州市委第五巡察组巡察中共达州市 中心血站支部委员会反馈意见整改工作方案
发布时间:2022-07-29 15:24:00     来源:      浏览次数:

2022年47日至513日,中共达州市委第五巡察组对中共达州市中心血站支部委员会开展了五届市委第二轮巡察。616日,市委第五巡察组向血站支委反馈巡察意见,实事求是地指出了血站工作中存在的问题和不足,提出了巡察意见建议。对此,血站支委召开专题会议研究,一致认为巡察反馈意见和建议客观准确,符合实际,对血站进一步加强党的建设,改进工作作风,强化队伍建设,推进事业发展具有重要意义。为确保整改工作逐条逐项落到实处,取得实效,特制定如下工作方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于巡视巡察工作重要讲话和指示精神,坚决落实中央巡视工作方针,坚守政治巡察定位,以“四个意识”为政治标杆,把“两个维护”作为根本任务,强化“整改不力是失职,不抓整改是渎职”的意识,紧扣“三个聚焦”,按照市委第五巡视组对市中心血站支部委员会的反馈意见和“坚持问题导向,强化责任担当,完善制度机制,狠抓整改落实”的原则,以实实在在的整改成效,更好地服务全市医疗卫生工作高质量发展。

二、整改目标

以此次巡察整改为契机,以巡察意见为依据,以务实求真的作风和切实可行的措施,真正解决我站在中央决策部署落实落地、党的基层组织建设、党风廉政建设和反腐败斗争以及作风问题建设等方面存在的突出问题,切实把整改转化为从严治党管党、改进工作作风、强化廉政建设和推动工作发展的实际行动,以实际行动为全市采供血事业科学快速发展作出新的更大的贡献。

三、组织保障

为加强整改工作组织领导,成立市委第五巡察组反馈意见整改工作领导小组,组成人员如下:

   长:书记、站长                      

副组长:支委委员、副站长        唐海东

                 支委委员、副站长        张佳春

               副站长                             

   员:各职能科室负责人

领导小组下设办公室在党建办,办公室主任由张佳春同志兼任,胡梅、张策(兼任联络员)、李建辉为成员。

李慧为整改工作“第一责任人”,班子成员按照“一岗双责”要求,认真组织推进分管领域相关整改工作。各党小组、职能科室、群团组织主要负责人各司其责,抓好相应整改任务的组织落实。

四、整改步骤

(一)动员准备(616日至630日)。筹备并召开巡察整改专题民主生活会。成立整改工作领导小组,并结合我站工作实际制定整改方案。

(二)全面整改(71日至99日)。各责任领导和责任部门对照整改方案中的问题,按照安排和要求,落实专人,全面整改。同时,抓好建章立制,推进长效机制,巩固和扩大整改成果。各问题责任部门于95日前就每个问题整改成效形成整改报告报整改工作领导小组办公室。按照“先党内、后社会”的顺序,开展巡察整改“双公开”工作。

(三)总结报告(910日至916日)。整改工作领导小组办公室对各项整改问题成效收集整理,形成专题整改报告,并向市纪委监委机关、市委组织部、市委巡察办、市委巡察组报送。每年12月底前,将本年度巡察整改后续工作推进情况报市委巡察工作领导小组,抄送市纪委监委机关、市委组织部、市委巡察办、市委巡察组。

五、整改内容

(一)聚焦党中央各项决策部署在基层的落实情况

1.构建优质高效的血站服务体系有差距。

1)工作缺乏引领。“十四五”规划迟迟未正式出台。市中心血站202011月开始编制本单位《“十四五”无偿献血和血液管理发展规划》至今,一直处于修订完善阶段和观望状态,直至本轮巡察结束仍未正式出台。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:张佳春

责任部门:办公室

具体责任人:张策

整改时限:202291日前。

整改措施:一是因没有国家、省上相对接文件,仅立足于血站自身实际,因此本单位《“十四五”无偿献血和血液管理发展规划》(征求意见稿)一直处于修订完善和观望状态,没有出台;二是2021年12月,国家卫生健康委印发了《全国血站服务体系建设发展规划(2021-2025年)》(国卫医发〔202142号),20225月,四川省卫健委印发了《四川省“十四五”血站服务体系建设发展规划》(征求意见稿)。20223月,市政府印发了《达州市“十四五”卫生健康发展规划》(达市府发〔202211号),根据以上3个文件,结合我站血站服务体系建设现状,兼顾上级任务落实和高质量发展要求,已于20226月拟定了《达州市“十四五”血站服务体系建设发展规划》(送审稿),目前正在准备相关说明并将积极向市卫健委报送审定。

2)议事制度落实不力。一是会前酝酿不充分,出现议而不决及意见不统一现象。二是执行民主集中制不到位,议事不充分。三是“一把手”未严格执行末位发言制。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:张佳春

责任部门:党建办、办公室

具体责任人:胡梅、张策

整改时限:立即整改并长期坚持。

整改措施:一是坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,积极修订完善《“三重一大”事项决策制度》;二是健全和完善党的民主集中制,拟定于7月底前修订完善《中共达州市中心血站支部委员会议事规则》《达州市中心血站站长办公会议事规则》,强化议事决策会前准备的审批机制,制定《会议议题审批单》,必须由业务科室负责人书面提出申请报分管领导、主要领导审核后再上会。同时对于涉及“三重一大”内容,必须由主要领导或分管领导提前酝酿,通过调研、论证等程序后再提请上会,不得临时动议;三是落实党政“一把手”对人事、财务、工程项目和物资采购“四个不直接分管”,在其它成员充分发表意见的基础上,严格执行“一把手”末尾发言制。

3)担当作为不到位。一是活力不足,工作缺乏激情,存在“守住家业、固步自封”“不出错便是尽责”的心态和“好人主义”倾向。二是请销假制度执行不严,考勤查岗频次不足,只注重业务工作完成情况,放松了纪律要求。三是“奉献”精神不足。市中心血站抓采血本职工作不到位,份内的工作以“补助”形式进行激励,价值取向有偏差。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:唐海东、张佳春、何俊

责任部门:各职能科室

具体责任人:各职能科室负责人

整改时限:立即整改并长期坚持。

整改措施:一是通过召开党员大会、职工大会和党员活动日等,宣讲习近平来川视察重要指示精神和省第十二次党代会精神,强化责任担当,激发党员干部职工干事创业的热情。二是加强请销假管理,健全和完善《达州市中心血站干部职工外出请销假管理制度》,严格外出报备制度,增加考勤查岗频次,强化效能建设,严肃效能通报。通过表扬先进,弘扬正能量。同时凡是科室或个人被通报批评的,将扣减相应绩效,取消个人年度评先选优资格。三是研究改革现有绩效目标考核及分配办法,体现奖勤罚懒的原则,积极营造干事创业、创新创造的良好氛围。

4)“万达开”区域合作交流不深入。2020年9月,市中心血站与万州中心血站签订合作协议至今,只开展了血站质量管理内审工作,其他合作协议未交流开展。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:唐海东

责任部门:采供科

具体责任人:魏云

整改时限:202291日。

整改措施:一是按照达万血站《采供血协同发展合作协议》,主动对接重庆市万州区中心血站,加强交流协作,共商发展合作的前景和措施;二是继续按照“资源共享、合作互补、惠及民生”的原则,积极探索RH阴性血信息共享互补和应急采血合作机制。

2.推动“健康达州”无偿献血事业发展不足。

5)血液采集方面,宣传招募工作不到位。一是市中心血站重采血轻宣传招募,宣传方案2019年起沿用至今未更新,宣传的广度、深度不够,内容缺乏吸引力。二是固定献血屋设置数量较少,点位设置不科学,与群众期望有差距。三是千人口献血率和固定献血者比例排位靠后。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:唐海东

责任部门:采供科

具体责任人:魏云

整改时限:逐步整改并长期坚持。

整改措施:一是立即制定2022年度无偿献血宣传招募方案,充分利用主流媒体和新媒体,采取多种形式,做好信息发布、政策解读和舆论引导。开展好世界献血者日主题宣传活动,积极推进“政府主导、卫健牵头、部门联运、社会参与”的机制。二是结合我市实际,在万源市、开江县设置临时固定献血点,科学设置献血时间,满足当地居民献血需求;力争今年底前在达川区升华广场设置固定献血点。三是通过定期发送短信和微信公众号宣传等方式,加大固定献血者的宣传动员,实现千人口献血率和固定献血者比例较上年有所增长。

6)血液供应方面,督促医疗机构对接系统升级不到位。一是大多数医院未正常使用县级医疗用血医院输血管理系统。协调跟踪不到位,血液产品无法推广使用。二是2021年,医保平台升级后,血液产品项目与医保信息系统产品名称不相符,医保无法报销。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:唐海东

责任部门:采供科、办公室

具体责任人:魏云、张策

整改时限:202291日前。

整改措施:一是积极向市卫健委汇报,力争在8月份前召开血液工作相关联系会议,传达压力,扩大县级医疗用血医院输血管理系统使用范围,实现无偿献血信息、血液库存、血液调配等及时更新、共享应用和统一监管,精准开展血液供应保障和应急调配;二是因国家医保系统未将辐照红细胞悬液和冷沉淀纳入目录中,以及去白细胞悬浮红细胞等六个血液制品与医保目录中的名称不一致,导致临床医疗机构对以上血液制品无法正常使用。目前,我站已于6月底向市医保部门提交了书面汇报,市医保部门也将提交省上统一研究。同时,通过社情民意直通车向省上有关部门反映相关情况。争取通过以上措施,尽快解决血液产品项目与医保信息系统产品名称不符导致的血液品种使用的问题。

7)血液储备方面,血浆库建设规模较小,现血浆库即将满仓。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:唐海东

责任部门:采供科

具体责任人:魏云

整改时限:长期。

整改措施:一是通过召开全市用血医疗机构联系会议和加强日常沟通等方式,积极推广冰冻血浆的临床使用,缓解库存压力。同时,通过省内调配机制,积极协商省内血浆调剂机制;二是统筹规划,积极采取应对措施,科学合理计划采血任务,减少血浆的浪费。同时,适时增加或者调剂冰箱或冻库,以满足日益增多的血浆库存。

3.落实意识形态工作责任制不够有力。

8)制度建设不完善,截至2022418日,市中心血站未制定《意识形态工作动态提醒制度》《网络意识形态工作责任制实施方案》《网络舆情转办落实制度》等文件,未明确舆情监测员;20182019年,未开展意识形态专题研究及定期分析研判;20182019年,共4位班子成员未撰写调研报告或理论文章。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:张佳春

责任部门:党建办

具体责任人:胡梅

整改时限:立即整改并长期坚持。

整改措施:一是修订完善市中心血站《网络意识形态工作责任制实施方案》《意识形态领域舆情监测和风险防控管理制度》《意识形态工作动态提醒制度》,明确舆情监测员。二是严格按照《意识形态责任制分析研判及通报制度》要求,召开常规性研判。三是制订相关制度,明确班子成员每年必须完成至少一编调研报告或理论文章,并适时在站内或分管领域进行宣讲。

(二)聚焦群众身边腐败问题和不正之风以及群众反映的强烈问题

1.工作作风不实,服务宗旨淡化。

9)市中心血站一线采血工作人员不会讲群众语言,态度生硬,为民服务宗旨意识不强。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:唐海东

责任部门:采供科

具体责任人:魏云

整改时限:立即整改并长期坚持。

整改措施:一是大力加强教育,召开科室警示教育会议,分管领导参加,强调工作作风不实、服务宗旨淡化的问题,结合“四心”作风问题教育整顿的开展,提升为民情怀和服务宗旨。二是加强服务培训,邀请专业人员,对全体护理人员开展服务礼仪培训,增强优质服务的能力。三是强化效能监管,效能办加大日常监管力度,对投诉类事件要认真追责,并予以效能通报。

2.落实中央“八项规定”精神仍有偏差。

10)市内交通费发放普遍化、福利化。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:张佳春

责任部门:党建办、办公室

具体责任人:胡梅、张策

整改时限:立即整改并长期坚持。

整改措施:一是6月起已暂停所有市内交通费发放;二是积极研究交通费发放相关政策,认真领会并严格按照市政府办《关于达州市市属事业单位公务用车制度改革的实施意见》(达市府办〔201845号)要求来执行,根据工作实际报销相关费用,杜绝普遍发放交通补贴或定额报销的福利化倾向。

3.执行财经纪律不到位。

11)票实不符。2021年6月,使用出租车连号发票一次性报销第二季度市内交通费。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:张佳春

责任部门:财务科

具体责任人:何旻哲

整改时限:立即整改

整改措施:一是对使用连号发票报销的人员进行提醒谈话;二是加大对账务从业人员的培训和提醒教育,强化责任心;三是修订和完善《财务管理制度》,进一步规范和完善财务报账和审批程序,加强票据审核力度。

12)“应收账款”清理不及时,造成资金损失。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:张佳春

责任部门:财务科

具体责任人:何旻哲

整改时限:长期坚持

整改措施:一是立即清理“坏账”;二是举一反三,强化“应收账款”的催收力度,杜绝资金损失情况再次发生。

13)公款借用管理不严。候中兵201512月个人借款1.1万元,至今还余3000元未还。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:张佳春

责任部门:财务科、总务科

具体责任人:何旻哲、刘宏

整改时限:2022731日前。

整改措施:一是对借款人员和财务人员开展批评教育谈话,并立即催收所欠借款,于7月中旬前必须催收到位;二是加大公款借用审批力度和还款催收力度,明确还款时间并严格执行,杜绝类似事件再次发生。

14)账表不符。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:张佳春

责任部门:财务科

具体责任人:何旻哲

整改时限:202291日前。

整改措施:一是强化账务管理,查找总账、明细账与财政决算报表内容不一致的原因,并逐步解决。二是加强财务工作人员的培训,不断提升业务能力,提高账务处理水平和报表填报质量。

4.资产使用管理不到位。

15)资产报废不及时。2018年停用的加拿大诺迪安辐照仪至今未确认资产减值损失和进行报废处理。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:张佳春、唐海东

责任部门:财务科、总务科

具体责任人:何旻哲、刘宏

整改时限:202291日前。

整改措施:一是根据《固定资产管理制度》要求,按照相关程序启动报废工作。二是举一反三,对站内固定资产进行再次清理,对已达报废条件的资产及时予以报废处置。

16)资产租赁到期不及时收回。2011年10月,市中心血站租赁给达州华普医院(原中心血站附属医院脱钩后的私营医院)的部分医疗仪器设备于2021107日到期后,至2022513日巡察结束时仍未收回。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:张佳春

责任部门:财务科

具体责任人:何旻哲

整改时限:202291日前。

整改措施:根据《固定资产管理制度》要求,对华普医院租用医疗仪器设备再次进行清理,对相关符合报废条件的物资进行收回并报废处理。

5.招标制度执行不规范。

17)未严格执行集中采购规定。市中心血站20213月、8月、9月实施的行政楼预防水暨拆装大理石墙等项目,均采取竞争性谈判实施,未按集中采购规定委托代理机构进行采购。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:唐海东

责任部门:总务科

具体责任人:刘宏

整改时限:202291日前。

整改措施:一是立即对应集中采购未按要求采购原因进行了自查:20213月,按照《四川省政府集中采购目录及标准(2020)版》(川财规〔202011号)和《四川省政府采购品目分类目录(2021年版)》(川财采〔202128号)的文件精神,B工程类B08的相关规定,以上三个项目均未达集中采购限额标准,故未按集中采购规定委托代理机构进行采购,而采取竞争性谈判的自主采购程序。二是对相关责任人开展提醒谈话,强化政策学习领会和贯彻落实的重要性。同时,加强业务培训,在支委会、站长办公会和相关科室会议上开展招投标领域、营商环境等相关政策的系统化、全覆盖的学习。三是健全完善《采购管理制度》,强化招投标管理,规范工作流程,确保不再发生类似情况。

18)同一项目,两家公司同时中标。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:唐海东

责任部门:总务科

具体责任人:刘宏

整改时限:202291日前。

整改措施:一是加强招投标管理,对违规招投标行为进行整改,立即废止合同,再择期启动该采购项目。二是进一步健全完善《采购管理制度》,规范采购行为,有效防范采购业务风险。三是责令分管领导和总务科负责人提交书面检查,并对相关当事人进行提醒谈话。

6.“管党治党”存在宽松软。

19)市中心血站支委抓单位党风廉政建设不够,警示教育未入脑入心,干部职工违纪违法问题时有发生。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:张佳春

责任部门:党建办

具体责任人:胡梅

整改时限:202291日前。

整改措施:一是积极配合上级纪检监察部门对违法违纪人员进行党纪政纪处理。二是强化党风廉政建设教育,结合“四心”作风问题教育整顿,认真开展自我检视,进一步查找“负面清单”。三是加大党风廉政建设警示力度,坚持主要领导讲廉政党课,积极开展警示教育,认真组织观看“阳光问廉”节目和“巴渠清风”巡展,组织参观廉洁基地。四是继续坚持领导干部重大事项报告制度和全体职工个人信息报告制度、岗位职权清单目录以及廉政风险防控制度,所有中层以上干部签订廉政建设承诺书。

(三)聚焦基层党组织建设

1.落实党建工作责任制有差距。

20)支部班子建设滞后。市中心血站党支部委员会设7名委员,201910月换届选举至今,只选举了5名委员。20219月,1名委员退休后,现差3名委员未增补。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:张佳春

责任部门:党建办

具体责任人:胡梅

整改时限:202291日前。

整改措施:根据《中国共产党支部工作条例》有关规定,拟定于8月份开展支委换届选举工作,届时按标准进行配置。

21)党务工作人员业务不熟悉。2021年市中心血站支部共收到4人递交的入党申请书,未在接到申请书一个月内,指派支部委员谈心谈话,了解入党人员的情况。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:张佳春

责任部门:党建办

具体责任人:胡梅

整改时限:长期坚持。

整改措施:一是立即按规定时间要求指派支委委员对递交入党申请书的职工开展谈心谈话;二是加强党务工作人员党建业务培训,提升党务工作人员业务水平和管理能力;三是适时充实新鲜力量加入党务工作队伍。

22)党员发展工作效果不理想。市中心血站在职党员37人,占全体职工的31%

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:张佳春

责任部门:党建办

具体责任人:胡梅

整改时限:长期坚持

整改措施:一是每年举办12期党务知识培训,邀请青年干部参加活动,接受教育;二是重点培养高学历、高职称、高成就等三高人员,动员其积极加入中国共产党;三是按程序和步骤积极发展党员。

2.党内政治活动不严肃。

23)党员活动日活动开展不规范。一是存在会议套开现象。查阅会议记录发现,开展党员活动日时,研究单位人事议题。二是党员活动日参会人员除党员外,还有非党员职工参加。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:张佳春

责任部门:党建办

具体责任人:胡梅

整改时限:长期坚持

整改措施:一是严肃党内政治生活,严格党员活动日议题审核,确保党日活动严谨规范;二是丰富党日活动形式,增强适时性、教育性,让党日活动成为党员强化学习、加强交流、提升素质的平台。

24)党内组织活动参与度较低。谈话中发现,市中心血站外采一、二队党员外出采血时间较多,经常无法按时参加党内组织活动,事后也未及时补学。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:张佳春

责任部门:党建办、采供科

具体责任人:胡梅、魏云

整改时限:长期坚持

整改措施:一是加强日常教育,对不能参加党内活动的业务党员要单独安排时间组织集中学习,并监督其加强自学。二是积极发挥党小组作用,党小组长要根据科室具体情况安排时间,对党内重大政策、部署安排和单位具体措施等要开展宣传。三是对组织生活会、党员大会、党日活动等重要的党内政治生活,要尽量灵活安排和调整外采队、司机班等党员的时间,确保能够到会。

25)组织生活会流程不规范。2019、2020年度组织生活会,党员个人未撰写剖析材料,未按层级开展谈心谈话,未开展批评与自我批评。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:张佳春

责任部门:党建办

具体责任人:胡梅

整改时限:长期坚持

整改措施:一是要根据《关于新形势下党内政治生活的若干准则》的要求,严格党的组织生活制度,在组织生活会前必须广泛听取意见、深入谈心交心,按规定撰写剖析材料,并在会上认真查摆问题、剖析根源并明确整改。二是要举一反三,强化组织观念,认真查找在其它党内政治生活中不规范不严肃的行为。

3.新时代选人用人工作不规范。

26)人才梯队建设存在短板。中层干部结构比例欠佳,存在青黄不接。市中心血站在编干部职工78人,全日制本科仅2人。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:张佳春

责任部门:办公室

具体责任人:张策

整改时限:长期坚持

整改措施:一是坚持正确选人用人导向,坚持党对人才工作的全面领导,坚持德才兼备、以德为先的原则,提拔优秀年青干部。二是形成上派锻炼的机制,建立血站后备人才库,不定期选派优秀年青干部分批次到主管部门锻炼学习,提升管理和工作能力。三是加强人才引进力度,遵循凡进必考原则,新进人员至少本科文凭。

27)考察材料不规范。2020年415日,考察2人担任正科级职务时,考察公示时间未满3天,便出具考察材料。202085日,考察3人为副科级职务时,其考察材料无落款日期。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:张佳春

责任部门:党建办

具体责任人:胡梅

整改时限:长期坚持

整改措施:一是对配合上级主管部门开展干部考察中不严谨、审核不严的相关责任人进行提醒谈话;二是相关人事干部强化党组织的领导和把关作用,积极配合上级主管部门开展选人用人工作,落实干部选拔任用工作纪实制度,确保每个环节都规范操作,杜绝此类事件再次发生。

28)干部人事档案专审工作未及时开展。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:张佳春

责任部门:办公室

具体责任人:张策

整改时限:202291日前。

整改措施:一是立即开展干部人事档案专审回头看工作,特别加大对中层干部三龄两历一身份的审查。二是明确专人做好干部档案材料审核工作,把好收集、鉴别关,严格干部档案日常管理。

4.抓整改落实“后半篇文章”不力。

29)巡察整改不到位。该站仍有3名科长未办理公务卡。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:张佳春

责任部门:财务科

具体责任人:何旻哲

整改时限:202281日前。

整改措施:一是因宣传不到位导致新提拔科室负责人未及时办理公务卡。立即责成未办理公务卡的职能科室负责人于7月底之前完成公务卡的办理工作,未及时办理将予以效能通报;二是加大公务卡使用率,减少现金使用,除乡镇等不具备条件的外,一般出差均明确使用公务卡进行结账。

30)审计整改不彻底。2019年市审计工作报告指出:“2018年,市中心血站应缴未缴财政专户款803.16万元”。截至2022430日,该站仍然存在应缴未缴财政专户款572.48万元。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:张佳春

责任部门:财务科

具体责任人:何旻哲

整改时限:202291日前。

整改措施:一是应缴未缴财政专户款为各用血医院(均为公立医院)欠款,主要由于临床输血是医疗急救措施,大多采取记账取血、滚动还款的模式,目前采取记账取血的医院共22家,日常欠款基本保持在500万元左右。二是立即进行清理,对应缴未缴财政专款逐步转入财政账户,同时建立相关制度,强化财务管理,通过电话催收、停止记账发血等方式,加大医院欠款的催收力度,降低欠款额度,形成良好规范的账户管理机制。

(四)市委四心作风问题教育整顿部署落实情况

31)问题征集方式单一。仅简单采取发放征集表征集单位“四心”作风问题,未采取问卷调查、个别谈话、召开座谈会等方式开展。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:张佳春

责任部门:党建办

具体责任人:胡梅

整改时限:2022731日前。

整改措施:采取个别或集体谈话和召开会议等方式,再次开展问题征集,查找12个重点问题,争取触及真灵魂,查出新问题,取得好成效。

32)未制定本单位上半年重点工作推动和重大任务完成清单。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:张佳春

责任部门:党建办

具体责任人:胡梅

整改时限:2022715日前。

整改措施:按规定制定下半年重点工作推动和重大任务完成清单,并严格按照清单的要求明确责任人、责任时间并取得工作实效。

33)未及时整改本单位问题,未通报整改情况。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:张佳春

责任部门:党建办

具体责任人:胡梅

整改时限:202281日前。

整改措施:待问题再次征集后,认真整改本单位存在的问题,并及时通报整改情况,并在公告栏上予以公开。

34)查找问题不深刻。个人清单查找不深入,问题表象简单,整改措施不具体,且问题内容多人雷同。无分管领导审核把关。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:张佳春

责任部门:党建办

具体责任人:胡梅

整改时限:2022731日前。

整改措施:个人清单要结合本职工作和思想动态认真查找,科室负责人和分管领导要对个人清单严格审核把关并签字,对雷同或不符合要求的要责令重新查找。

(五)市委书记点人点事的问题

35)班子建设滞后。党的建设缺失。

主体责任领导:李慧

牵头责任领导:张佳春

责任部门:党建办

具体责任人:胡梅

整改时限:立即整改并长期坚持

整改措施:一是强化组织建设,完善和充实支委班子,拟定于8月份开展支委换届选举工作;同时已于6月份配齐了血站行政班子。二是强化队伍建设,按程序和步骤积极发展党员,重点培养高学历、高职称、高成就等三高人员,动员其积极加入中国共产党;三是强化理论学习,每年举办12期党务知识培训,充分利用党日活动等丰富党内政治生活。

六、工作要求

(一)思想高度重视。要运用巡察整改专题民主生活会成果,切实把思想和行动统一到巡察反馈的意见和要求上来,把落实问题整改作为当前一项重大政治任务,统一思想、端正态度、提高认识,按照反馈的问题,结合工作实际,认真梳理巡察反馈意见,形成巡察整改“三张清单”,认真研究分析,分门别类处理,深刻查找存在问题的根源,找准解决问题的办法,以不见成效决不罢休的精神,严实深细的工作作风,高起点、高标准、高质量推进整改工作,做到整改事项件件有着落、事事有回音,不折不扣地落实好各项整改任务。

(二)严肃政治纪律。进一步强化“整改不力是失职,不抓整改是渎职”的意识,坚决克服“过关”“交卷”心态,对整改工作中搞形式主义、敷衍塞责、弄虚作假的,以及顶着不办、拖着不改的人和事,要按照《中国共产党纪律处分条例》《事业单位工作人员处分暂行规定》的要求和“抓早抓小、惩前毖后、治病救人”的原则,对问题突出、性质严重的人和事,不遮掩、不护短,该批评的要严肃批评,该问责的要严肃问责,以强有力的震慑效果让广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

(三)严格落实责任。整改的主体责任在领导班子,第一责任在“一把手”。领导班子既要认真研究部署,也要及时跟进听取整改情况,更要及时研究整改中的重要事项、难点问题。书记要坚决履行“第一责任人”责任,落实好“四个亲自”要求,发挥好“头雁”效应,带头认领问题,带头落实整改,严格督促督办。班子成员要按照“一岗双责”要求,认真组织推进分管领域相关整改工作。要明确具体责任部门、人员及工作要求,精心谋划,抓好落实。严格检查核验,整改落实工作情况与年度绩效考核挂钩,与干部年终评先选优挂钩。

(四)落实建章立制。结合巡察提出的问题,认真反思总结,做到举一反三,防微杜渐,不断巩固和扩大整改成果。要完善“长久立”的机制,通过建章立制、强化执行,把权力关进制度的笼子,真正使整改的过程成为提高领导班子凝聚力、战斗力、创造力的过程,成为推动血站各项事业发展的过程。

(五)及时汇报总结。坚决按照整改时限完成整改任务,坚持问题导向,不找客观原因,及时向市纪委监委机关、市委组织部、市委宣传部、市委巡察办、市委巡察组汇报工作进展情况,征求巡察组对整改情况及我站整体工作的意见建议,主动接受社会各界的监督检查。整改完成后,对整改工作进行全面总结,形成客观的汇报材料,向市委巡察办专题报告整改落实情况,按照要求做好向党内公开和社会公开整改工作。